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Le redressement convient lorsqu’un échantillon diffère de la population décrite et qu’une distribution cible fiable existe. Il ne corrige pas à lui seul les défauts de couverture, de mesure ou de questionnaire.

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Évaluer le besoin

Comparez l’échantillon à la population sur des variables plausiblement liées au résultat. Vérifiez que l’écart compte pour l’analyse et que la référence correspond au public et à la période. Une analyse brute peut convenir si les cibles sont incertaines, la base trop petite, les cellules trop rares ou l’étude surtout exploratoire. N’ajoutez pas une variable uniquement parce qu’elle est disponible.

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Documenter les références

Utilisez une source adaptée : statistique officielle, base clients vérifiée, étude de référence ou cible propre au projet. Notez la définition de population, les dates, les catégories et leurs regroupements. Une variable ou imbrication supplémentaire ajoute des contraintes et peut réduire la taille effective.

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Examiner l’effet

  1. Créez le schéma et comparez les résultats bruts et redressés.
  2. Vérifiez la somme des poids, l’efficacité, les extrêmes et la convergence.
  3. Identifiez les cellules manquantes et les répondants exclus.
  4. Repérez les conclusions qui changent.
  5. Vérifiez si les bases des cellules responsables soutiennent cette nouvelle lecture.
La somme des poids n’est pas la taille effective. L’efficacité décrit la perte d’information due aux poids inégaux.

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Présenter la méthode

Conservez variables, cibles, sources, méthode et imbrications, bases brutes et redressées, étendue des poids, efficacité et exclusions. Signalez les conclusions qui diffèrent de la lecture brute. Les tests des tableaux croisés utilisent les bases brutes même lorsque les valeurs sont redressées. Joignez ces bases aux affirmations statistiques.

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Décider avant le rapport

Vérifiez le schéma dans le plan avant de générer les sorties. Dupliquez un schéma verrouillé pour modifier ses cibles, puis sélectionnez la copie. Une régénération avec un autre redressement actualise les graphiques correspondants sans archiver les conversations. Contrôlez les diapositives et chiffres enregistrés avant livraison.

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Vérifier la décision

Les cibles ont une source explicite, les diagnostics sont acceptables pour l’usage prévu et les écarts de conclusion ont été expliqués. Enregistrez cette décision avec le brief.

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